
全球供应链正被迫快速变革
- 发布时间:2025-01-28 07:38:29
- 作者:全球供应链
- 发布时间:2025-01-28 07:38:29
- 作者:全球供应链
-Economist Impact和DP World指出,随着全球贸易步入新时代,全球供应链正被迫快速变革
不结盟国家迅速崛起,成为缓解贸易风险、填补全球冲突所造成空白的重要中间力量
瑞士达沃斯 2025年1月21日 -- 全球四分之三的企业正通过增加而非减少供应商数量来重构其供应链,以在日益分裂的全球环境中降低风险。
Economist Impact和DP World在世界经济论坛上披露的研究表明,这一战略转变是由地理政治学的不确定性所驱动,而这种不确定性可能会随着美国新政府推行的美国优先政策而增加。
第五次年度《转型中的贸易》(Trade in Transition)研究调查了全球超过3,500名供应链高管。 调查的最终结果显示,企业正被迫迅速适应一直上升的保护主义和一直在变化的地理政治学联盟。
越南、墨西哥、印度、阿联酋和巴西等被视为不结盟的国家正在成为重要的贸易枢纽。71%的高管认为这些国家缓解了贸易风险,而69%的高管则视其为解决全球冲突所造成缺口的关键。
约40%的公司正在增加在美国的采购,另有32%的公司正在采用双重供应链来缓解地理政治学风险。 友岸外包(即把供应链转移到政治立场相近的国家)是对这些战略的补充,大约34%的企业正采取这种方法来应对全球大国间的紧张关系。
经济挑战依然是第一先考虑的问题,33%的高管指出长期的通货膨胀和高利率是他们最关心的问题。 通过利用中立枢纽、使供应商多元化和采用人工智能等先进的技术,企业能够更好地驾驭这个经济和地理政治学复杂的时代。
当今全球贸易比以往任何一个时间里都更为复杂,需要灵活性、弹性和创新。 在DP World,我们为公司可以提供所需的全球基础设施、本地专业相关知识和先进的技术,以便在分散的市场中持续不断的发展壮大。 Economist Impact最新研究为新时代的贸易前景提供了宝贵见解。 通过这项研究,我们旨在促进全球供应链ECO内的对话、创新和韧性,赋能企业在日益动态的世界中适应环境并蓬勃发展。
在2025年及可预见的未来,全球贸易将受到三股力量的影响:一直在变化的地理政治学、气候变化以及新一轮的AI和自动化浪潮。 然而,企业并没有退出国际贸易,而是在迎接挑战。 保持敏捷性和成本效益的公司将具有优势。 那些将风险管理与人工智能试验和开放性相结合的企业,将在新一轮全球化浪潮中占据最有利的地位。
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