根据《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017），公司禽类屠宰及加工业务所属细分行业为“C135屠宰及肉类加工”下的“C1352禽类屠宰”行业；公司饲料生产及销售业务所属细分行业为“C132饲料加工”下的“C1329其他饲料加工”行业；公司商品代禽苗孵化及销售业务所属细分行业为“A053畜牧专业及辅助性活动”下的“A0531畜牧良种繁殖活动”行业；公司熟食及调理品的生产与销售业务所属细分行业为“C135屠宰及肉类加工”下的“C1353肉制品及副产品加工”行业；公司商品禽养殖业务所属细分行业为“A032家禽饲养”下的“A0321鸡的饲养及A0322鸭的饲养”行业。

  公司业务涵盖肉鸡、肉鸭两大肉禽产业链，在肉类产品中，禽肉以其一高三低（高蛋白质、低脂肪、低胆固醇和低热量）及生产周期短、饲料转化率高、经济效益显著、环境友好等优势，已成为中国第二大消费肉类，且在我国肉类消费结构中占比逐年提升，有很广阔的发展前途。根据国家统计局历年发布的《国民经济与社会持续健康发展统计公报》，我国2023年禽肉产量为2,563万吨，2014年至2023年由1,751万吨增长至2,563万吨，保持了4.32%的年复合增长率。

  据对全国23个水禽主产省（市、区）水禽生产情况的调查统计，2023年水禽产业总产值2,172.41亿元，较2022年增长2.54%；全年商品肉鸭出栏42.18亿只，较2022年增长5.40%；肉鸭总产值1,263.69亿元，较2022年增长5.04%。

  肉鸭产业是中国传统特色产业，产业规模较大，2023年我国肉鸭出栏量42.18亿只，产肉量仅次于猪肉、鸡肉，是我国第三大消费肉类，在保障我国优质动物性蛋白质的有效供给方面起到至关重要的作用。

  当前我国花了钱的人肉鸭产品的需求日趋健康、安全和多元化，酱卤鸭副产品、烤鸭熟食等产品形式的出现丰富了产品结构，家庭场景、线下门店、团膳等渠道丰富了产品营销售卖渠道结构，产品结构、渠道结构的丰富提升肉鸭产品的产品价值，拓宽了产业市场空间。报告期内，公司关注消费者需求，拓宽产品线以满足市场多元化需求，发展熟食、火锅食材、预制菜等高附加值产品，提高鸭产品生转熟、转调比例，进一步提高肉鸭产品附加值。

  2023年，全国鸭苗价格整体呈现一、二季度高位运行、三、四季度低位震荡的态势。2021年下半年及2022年上半年鸭苗产能较大，鸭苗价格较低，产能持续去化，造成2022年三、四季度及2023年上半年鸭苗价格较高，2023年二季度受鸭苗产能恢复及下游鸭产品消费需求降低影响，鸭苗价格调整下行，2023年三、四季度鸭苗供应维持高位、下游消费状况无明显改善，导致鸭苗价格低位振荡。

  受粮食价格下降，养殖成本降低影响，毛鸭价格下降，但受下游消费降级的影响，产品价格下降的幅度大于成本下降幅度，报告期内屠宰环节毛利下滑。

  鸭有极高的营养价值，为越来越多的消费者所接受。根据《中国食物成分表》第二版，鸭肉中的维生素A含量是猪牛羊肉的2.5-7倍不等，铁含量显著高于猪肉、鸡肉，每100克可食用鸭肉含有单不饱和脂肪酸9.3克，占全部脂肪酸比例达50%，显著高于其他肉品，而饱和脂肪酸比例为30%，低于其他肉品，对补血、保持眼、鼻口腔黏膜健康，防治心脑血管疾病均有益处。鸭肉在我国饮食文化中占有重要的地位，近年消费场景不断丰富，除烤鸭、盐水鸭、鸭血粉丝等传统餐饮、佐餐渠道，在休闲食品消费中的比重也不断提高，涌现出手撕鸭脖等休闲食品大单品，以及团膳、火锅食材等新消费渠道，鸭肉消费进一步提高。

  肉鸭养殖规模化水平相对肉鸡养殖较低，近年来肉鸭养殖规模化水平持续提高，规模化养殖相比于小规模散养具有智能化水平高、标准化程度高、食品安全更可靠、生产效率高、管理效率高等优点。近年来，产业链上游养殖端，特别是商品禽养殖由以小规模散养为主向规模化、标准化养殖演进，规模化生产程度不断提高，国家统计局公布的2017年第三次全国农业普查数据显示，我国禽类规模养殖存栏量占比为73.9%，近年来我国肉鸭养殖规模化趋势愈加明显。随着肉鸭养殖规模化水平的不断提高，肉鸭养殖环节的技术红利将持续显现。

  从国内肉类消费结构来看，根据国家统计局数据显示2023年全国猪、牛、羊、禽肉总产量约9,641万吨，其中禽肉产量2,563万吨，占比26.58%，禽肉消费在国人饮食结构中已经占据一定的份额，在禽肉产量中白羽肉鸡占据五成以上，白羽肉鸡已经成为我国仅次于猪肉的第二大肉类。

  白羽肉鸡是全球接受度最高的肉类品种之一，在全球所有肉类消费结构中其占比达到四成左右。根据USDA数据显示，2022年全球鸡肉产量约10,238.9万吨（主要为白羽肉鸡产量），猪肉约11,521.5万吨，从全球肉类结构看鸡肉与猪肉产量已连续多年保持约1:1的比例。与美国等国家相比，我国鸡肉消费在国人肉类消费中的占比仍较低，鸡肉消费仍存在较大发展空间。

  鸡肉因其一高三低（高蛋白质、低脂肪、低胆固醇和低热量）的优秀品质及经济效益比其他动物蛋白更具优势，随着经济增长，消费者对优质动物蛋白需求日益增加，逐渐成为替代其他动物蛋白的优质动物蛋白来源。

  鸡肉为我国居民消费的主要肉类之一，从肉类消费结构来看，《中国统计年鉴》数据显示，我国城镇居民2020—2022年肉类消费中禽肉平均占比为28.4%。鸡肉为我国居民消费的主要禽肉之一，近年来在居民肉类消费中的比重持续提高，但仍低于美国、日本、欧盟以及全球平均消费量，未来我国人均鸡肉消费量有望进一步提升。

  “2023中国现代生命发展指数”调查数据显示，57.7%的受访者自认为“处于亚健康状态”，据《2023中国健身行业数据报告》，2023年12月我国的健身人群达6,975万人，从趋势来看，整体呈现增长态势。健身人群主要以增肌肉、减脂为主，鸡肉产品凭借其高蛋白质、低脂肪、低胆固醇和低热量的特性，深受健身人群钟爱。在健身人群之外，随着健康饮食观念的深入，鸡肉产品受消费者偏爱的程度同样不断加大，尤其受到年轻人的追捧。

  3）餐饮行业、鸡肉类连锁快餐的成长及个人消费习惯的改变拉动鸡肉及鸡肉加工品需求

  鸡肉及鸡肉制品具有易调理、易烹饪等特点，适合传统餐饮、连锁快餐、个人消费等多种消费场景。《2024中国餐饮产业生态白皮书》数据显示，2023年我国餐饮行业迅速恢复，收入规模达52,890亿元，较2022年增长20.4%；国家统计数据显示，2022年我国快餐服务业营业额为1,213亿。鸡肉为餐饮行业，尤其是快餐行业重要的原材料之一，餐饮行业的增长将进一步拉动冰鲜鸡肉及标准鸡肉制品的需求。随着社会节奏的加快，消费群体的年轻化，“懒人经济”“忙人经济”拉动便捷预制菜需求，行业研究数据显示，2023年预制菜行业规模为5,225亿元，预计未来仍将保持一定增速，2024年行业规模预计可达到5,706亿元，预制鸡肉制品未来市场空间广阔。

  目前，公司正逐步推进“冻转鲜”“冻转调熟”战略，逐步从传统农牧企业向食品企业转变，公司冰鲜鸡肉、鸡肉预制产品客户群体覆盖餐饮行业及个人消费者，业务稳步发展。

  产业链一体化正成为肉禽行业发展的重要方向，行业部分优势企业在规模、技术、资金等优势加持下，逐步向产业链其他环节延伸，逐步形成业务涵盖种禽、饲料、养殖、屠宰、调熟深加工等多业务环节或全产业链的企业集群，全产业链经营有利于开发挖掘行业技术红利，平抑不同业务环节的业绩波动，保持经营成果的稳定。

  肉鸭养殖的规模化水平较低，养殖技术红利空间较大，随着肉鸭养殖技术的不断成熟，肉鸭养殖规模化水平将进一步提高，技术红利将不断显现；肉禽行业，尤其是肉鸭行业的行业集中度还较低，随着行业低迷磨底，产能将持续去化，行业的集中度将进一步提高，从而提高行业的技术水平、规范程度，有利于行业的健康发展。

  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“畜禽、水产养殖相关业务”的披露要求

  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“食品及酒制造相关业务”的披露要求

  公司生产基地主要分布在江苏、山东、河北，并在上海设立了办公中心，设置数字化、研发、营销等职能，目前公司年销售禽肉约165万吨，占全国禽肉产量的比例约为6.4%，产品市场覆盖全国大部分区域。

  公司建立了集饲料加工、种鸭原种培育、父母代种鸭/鸡养殖、商品鸭/鸡苗孵化、肉鸭/鸡屠宰加工、调理品/熟食深加工等业务环节于一体的肉鸭、肉鸡双产业链，目前公司肉鸭、肉鸡双产业链均处于行业头部。

  公司深加工产品主要包括卤制鸭肉、鸡肉制品，主要通过门店及通过连锁超市、连锁休闲零食门店等渠道商（B端）向个人消费者（C端）销售，部分产品展示如下：

  公司主营业务主要涵盖禽类屠宰及加工、饲料生产及销售、商品代禽苗孵化及销售以及熟食、调理品的生产与销售等四大主要业务板块。运营管理上，一方面，各个板块之间相互独立，皆具备独立对外经营的能力；另一方面，由于同属肉禽行业产业链，各业务板块之间存在一定程度的上下游联动关系，而通过良好地管理产业链上下游联动关系，能够提高产业链运营效率，获得较高的协同效益，从而能有效地抵御产业链单一业务环节的经营风险。

  （1）屠宰板块：公司鸡产品、鸭产品的客户包括直销客户与经销客户。直销客户，主要为肉食制品加工厂等大B客户；

  （3）种禽板块：公司种禽板块孵化的商品代鸭苗、鸡苗主要向养殖公司、养殖业主直接销售。

  （4）调熟板块：公司熟食业务主要采用门店及为OEM厂代工的销售模式，少数包装商品通过终端超市门店（超市供应商）和网络电商销售；公司调理品的客户包括直销客户与经销客户，直销客户主要为餐饮行业企业，经销客户主要为批市经销商及商超等渠道商。

  （1）按照不同销售模式或销售经营渠道进行分类，公司鸡产品、鸭产品、调理品营业收入、营业成本、毛利率及同比变动情况：

  （2）按照产品类别进行分类，公司鸡产品、鸭产品、调理品营业收入、营业成本、毛利率及同比变动情况：

  各区域经销商数量均有增加，主要系公司加大营销力度，进一步渠道下沉，增加经销商数量所致。

  公司线上直销业务为调熟板块熟食、调理品销售，报告期内实现营业收入金额仅611.87万元，占公司全年营业收入比重较小。

  屠宰业务的原材料为毛鸭和毛鸡，公司主要采用合同采购模式采购。养殖合同采购模式下，公司先与养殖业主签订《毛鸭/毛鸡采购框架合同》；然后屠宰板块各公司根据生产计划与附近的养殖业主签订批次合同，养殖业主根据《毛鸭/毛鸡采购框架合同》及批次合同约定的养殖条款进行养殖，屠宰板块各公司按批次合同约定的价格收购毛鸭或毛鸡。

  饲料业务原材料主要为玉米、豆粕等，采购模式为集中询价采购及个性化定制。集中询价采购主要适用于玉米、豆粕等大宗原料采购，主要向大宗原料供应商或粮油企业采购；个性化定制主要适用于玉米、小麦的部分副产品采购，公司根据饲料配方与合作方进行协商采购。

  父母代种苗的采购模式为引种计划模式。引种计划模式下，种禽平台于每个年度12月底前组织各生产单位编制年度采购计划，根据年度采购计划与供应商签订采购意向书，年度内根据各生产单位生产计划实施批次引种，并于批次采购前1—2个月内与供应商签订批次采购合同。

  饲料采购模式主要为公司内部定量采购。内部定量采购模式下，种禽平台采购部门与饲料板块子公司签订饲料采购合同，种禽平台各生产单位根据生产需要，按市场价格分批次提货。

  调熟业务主要为原料肉及辅料。原料肉采购模式主要为公司内部定量采购，部分原料肉及辅料，采购模式主要为外部询价采购。内部定量采购模式下，熟食、调理品业务单位采购部门根据生产计划向公司屠宰板块各公司采购原料肉，为保证原料肉品质，原则上实行每日采购；外部询价采购模式下，采购部门依照生产部门请购明细，分门别类选择供应商进行询价、比价及议价，最终签订采购合同，根据不同的请购物料品类，平均每月进行1—4次采购。

  公司主营业务包含屠宰、饲料、种禽和调熟四大板块，主要生产模式以自主生产为主。种禽板块为保证养殖户订单供应及时，解决集中出蛋时孵化产能紧张问题，公司种禽板块存在部分委托孵化业务，合作过程中，公司对受托方选择、孵化标准及验收入库等方面做到全流程管控，报告期内不存在鸡苗、鸭苗重大质量问题。

  公司饲料产能增加系因募投项目“山东益客食品产业有限公司专用饲料研发及产业化项目”报告期内建成投产；鸭苗产能增加系因合作项目“菏泽益华种鸭项目”报告期内投产。

  公司系中国大型农牧食品企业之一，业务规模处于行业头部，具备显著的规模优势。公司产能位于行业头部，一方面，规模化有助于分摊固定成本及研发等期间费用，通过提高生产效率和产能利用率，降低单位产品生产成本，从而提高毛利水平；另外，一定的产能规模能保障公司订单交付能力，提高公司客户响应能力；其次，规模大量生产便于提高生产标准化程度，便于稳定产品品质。

  作为中国禽类领域成长速度最快、行业内运营效率最高的企业之一，公司未来将持续巩固市场地位，并通过强化营销能力、扩大市场份额，维持并加强公司规模优势。

  公司作为农牧食品行业领先的成长型企业，顺应国家农业和科技战略发展，满足消费者日益增长的对食品安全、健康、快捷的期待，满足客户对高效、稳定的供应链的需求，公司重视以科技创新驱动企业发展，将“科技益客”列为重大发展战略。报告期公司加大研发投入力度，充实研发团队，提高了公司洞悉客户需求、响应客户需求的能力，与客户联合研发，提出了火锅食材等一系列新品。基于公司良好的产品质量，公司生产的产品在整个行业具有较高的知名度和美誉度，并借此建立较为完善的企业销售网络，拥有长期合作的经销商和稳定的消费群体。

  公司产业区域布局遵循“靠近市场和资源”的原则，而山东、江苏是中国白羽肉禽的优势产地，益客基地辐射中国最重要的京津冀、长三角区域和珠三角区域三大市场区域，区位优势明显。

  公司建立了集饲料加工、种鸭原种培育、父母代种鸭/鸡养殖、商品鸭/鸡苗孵化、肉鸭/鸡屠宰加工、调理品/熟食深加工等环节于一体的肉鸭、肉鸡双产业链。

  产业链多环节布局相比较单一环节运作，能有效平抑产业链各环节市场价格波动导致的各环节经营压力及风险，可以提高公司抵御周期性风险、跨越行业周期的能力，有利于稳定公司整体盈利水平。

  国家和民众对于食品安全的日趋重视，食品卫生及动植物检验检疫的标准逐步提高，公司作为多业务环节的规模企业，能对饲料生产、屠宰加工及食品加工等各环节实施食品安全的全流程控制，对疫病及产品质量安全进行有效的检测及技术控制。

  公司产业链经营，产业链各生产环节环环相扣，减少了各业务环节之间的博弈，生产的均衡性、计划性强，便于稳定供应链，提高客户需求响应能力。

  报告期内，受消费低迷、原料成本阶段性上涨等因素影响，肉禽行业，尤其是屠宰环节较为低迷。但从长远来看，随着肉类需求供给结构、消费观念及消费习惯的变化，禽肉因其高蛋白质、低脂肪、低胆固醇和低热量的特点将会受到越来越多消费者的青睐，未来禽肉消费将有较大的增长空间。

  面对市场环境的剧烈变动，益客食品全体员工上下齐心协力共克时艰，向市场提供160余万吨优质禽肉，实现营业收入的逆势增长，2023年度公司实现营业收入218.88亿元，较上年同期增长16.96%；运营管理能力进一步优化，2023年公司经营活动产生的现金流量净额6.33亿，较上年同期增长482.48%。

  2023年，公司管理层围绕综合管理体系建设、产业升级及“供产销”一体化、品牌升级、人力资本增长、科研创新及公司治理水平等方面开展工作了如下重点工作：

  （1）强化各专业职能部门能力建设，聚焦目标体系、计划体系、考评体系完善，战略、组织、人事、运营形成了闭环管理，促进业务职能一体化，职能部门通过管理与支持服务助力业务部门，不断提升创造价值的能力。

  1）募投项目山东益客食品鸭屠宰项目实现达产，山东益客食品饲料一期年产30万吨禽饲料项目建成投产并于当年达产，合作项目菏泽益华种禽项目达产，山东菏泽区域公司产业链协同程度进一步提升；

  2）公司产业布局南下，依托广东省肇庆市的资源禀赋，在肇庆市高要区启动粤港澳大湾区（高要）亿只高桂鸭全产业链项目，将成为公司产品更好的服务粤港澳大湾区客户的新支点；

  3）调熟运营中心组建，实现“研、供、产、销”的一体化管理，通过淬炼内功，强化产品研发，进一步提升了产品竞争力，深耕核心市场，与行业部分头部客户达成了合作，调理品销量增速近30%；

  4）爱鸭熟食电商运营中心以90后为班底进行团队重整，以严选产品、新品研发及兴趣电商为切入点，开启公司在锁鲜、预包装食品线上销售领域探索的新征程；

  5）公司“冻转鲜”战略模式探索成果初现，公司通过产业互联网模式服务近万名小B客户。

  （3）为实现人力资本增长战略，公司成立人才增长中心，并在上海设立办公中心，在数字化领域、产品研发与品牌营销网罗高端人才。

  （4）公司落实“科技益客”战略，不断提升研发投入，完成了阶段性的重点突破：

  1）益扬1号肉鸭配套系经过近10年选育，已正式通过现场审定，为国家畜禽种质资源再添新品种；

  2）公司成立数字化管理中心，“三域九平台”的监控大屏系统通过山东省多个部门的调研与验收。数字化管理中心正在成为公司经营的数字大脑，承担从农场到餐桌全业务流程的数字化，构建产业链实时业务监控及经营目标偏差预警系统；3）公司与江苏省农业科学院共同建设“江苏省农业科学院益客肉禽产业研究院”，围绕肉禽种业、饲料营养、疾病防控、养殖模式、粪污资源化、智能装备、禽肉加工、食品安全等全产业链技术需求展开合作。

  （5）公司成功完成董事会换届，并严格按照《公司法》《股票上市规则》等法律法规和规范性文件的要求，继续深入完善公司内控制度建设，形成规范运作的法人治理结构；证券事务部定期为董事及高管举办公司治理及信息披露的培训，以增强董事及高管人员的自律意识；公司治理及规范运作水平进一步提高。

  2024年公司确立“建立以客户需求为基础、以养殖为中心、以“六位一体”关系体系为保障的价值创造模式”的业务发展战略。

  根据“建立以客户需求为基础、以养殖为中心、以“六位一体”关系体系为保障的价值创造模式”的业务发展战略，公司2024年并形成八大战略任务：

  建立以养殖为中心，禽苗、饲料、动保、加工、技术服务“六位一体”的支撑系统，以满足客户需求为基础，向加工端按期交付质量稳定、成本最优、食品安全有保障的原料。通过“补链、强链”，减少中间交易环节，发挥结构效率，在产业链上谋求更大的价值创造空间。

  通过质量战略的实施，全员形成“客户第一、质量第一”的质量观，使每个业务生产过程有流程、标准和实施的制度，并落实在管理中，企业质量管理由当前的实施纠正性管理措施为主，转到以实施预防性管理措施为主，大幅降低质量运营成本，从而使产品质量成为企业的核心竞争力。

  立体规模养殖技术方面肉鸡发展早于肉鸭，但无论肉鸡、肉鸭在规模养殖方面仍有部分技术难题需要攻克，仍需通过技术迭代来不断提高养殖环节效益，公司立足整个产业链价值创造能力不断提高进行思考，寻找到多条技术创新路径，邀请行业内技术专家联合攻关，以图进行技术突破，建立技术壁垒，提升企业竞争力。

  近年来禽肉的应用场景不断丰富，鸡排、鸡米花、调理胸肉等调理产品为慢慢的变多家庭用户所接受，调理鸭肠、鸭血、小郡肝等食材为越来越多餐饮企业所接受，为响应客户新的需求，公司重新梳理产品开发流程，识别产品开发全流程要素，设计达成路径，快速培养产品开发人员，形成“敏捷”型产品开发能力，提高企业核心竞争力，促进公司产业链升级，探索引领“未来生活”的新模式。

  品牌影响力提升主要内容包括产品品牌、资本品牌、雇主品牌和公共关系。通过在产品市场、资本市场、雇主关系和公共关系领域的一系列关键举措来提升公司的品牌影响力与美誉度，从而实现公司特定的战略目标。

  基于公司“客户第一、质量第一”的经营方针，在各职能管理体系和业务管理体系推进的基础上构建起实现客户价值主张、提升企业价值创造能力的端到端的业务流程，提高企业响应客户的速度及适应市场的能力，保持公司一体化运营的统一性、一致性，谋求整体效益最大化和企业可持续发展。

  公司旨在通过完善人事管理体系和相关工作机制，构建继任者梯队，内部培养、选聘，优化外部引进策略和模式，实现人才全职业周期管理，为集团整体战略发展提供人力资源保障，确保企业经营不受人员不足、变动的影响，确保企业拥有充足的人才供应，以满足集团战略发展和变革的人才需求。

  公司在现有无纸化办公、财务共享、核心业务数字化的基础上，推行全流程、全产业链数字化，通过产业链数字化改造，重塑业务流程，提高业务运营效率及透明度，逐步的提升经营决策的量化支持水平。

  2024年公司将严格按照《公司法》《证券法》《上市公司自律监管指引》《上市公司独立董事管理办法》等法律法规和规范性文件的要求，完善公司内控制度建设，逐步的提升公司治理水平，形成各司其职、相互制约、规范运作的法人治理结构；促进重大事项决策的科学化、制度化；加强信息披露和投资者关系管理工作，提高公司运作的合规性、透明度，在完善现有法人治理结构的同时，提高公司运营效率。

  公司的主营业务范围覆盖肉禽行业产业链多个环节，禽类动物疫情是公司生产经营中所面临的主要风险之一。禽流感等动物疫情对公司的影响主要体现在：（1）若未来公司周边地区或全国范围内发生较为严重的动物疫情，发生动物疫情区域内的禽类将被销毁，原材料供应不足或原材料质量受损，原材料价格将大幅波动；（2）大规模动物疫情的出现将会降低终端花了钱的人禽肉的购买欲望，导致公司产品的市场需求减少；（3）若公司自有的下属养殖场发生动物疫情，公司的自养种禽将被销毁，公司将遭受资产损失。

  此外，若发生诸如恶劣气候变化、虫灾等重大自然灾害致使农业大量减产，将导致饲料生产、禽类养殖等成本大幅上升，公司采购成本增加；暴雨、暴雪、冰雹等恶劣天气将对道路运输带来不便，使物料、产品运输成本增加。

  近年来，公司通过推动规模化、标准化的养殖场，并配备专门的养殖技术服务人员，严格执行防疫措施，帮助养殖业主增加抗击动物疫情的能力；同时，公司针对自然灾害建立应急预案，规模化、标准化的养殖场相对养殖业主个人建设的养殖棚舍也增加了抗击自然灾害风险的能力。

  食品安全工作历来是肉食品加工企业的重中之重，近年来国家颁布《中华人民共和国食品安全法》《中华人民共和国食品安全法实施条例》《中华人民共和国农产品质量安全法》等一系列法律法规，进一步加强食品生产者的社会责任和风险控制及约束措施，加大处罚违法者的力度。公司虽建立了严格的质量控制制度和标准，但若因质量控制不力、管理不到位等原因出现食品安全事故或质量问题，将可能对公司的声誉和经营造成不利影响。

  为此，公司持续加强将食品安全放在首位，不断通过饲料与药品管控、养殖过程监管及收购监管等多道程序对食品安全加强监管，严格把食品安全落实到生产经营中的各个环节，使安全、放心、绿色的益客产品走进千家万户。

  公司生产中产生的污染物主要包括生产过程中产生的废水、废气及粪便、污泥等少量固体废弃物等。除公司自身的生产经营活动外，公司的日常业务依赖养殖户作为屠宰板块最主要的原材料供应来源。若国家和地方政府的环境保护政策发生调整，对养殖、屠宰行业的环保要求进一步提升，将增加公司及养殖户在环保设施购建、支付排污费用等运营费用方面的生产成本，对公司的盈利能力产生影响。

  2013年国务院颁布《畜禽规模养殖污染防治条例》，明确划定了禁止养殖区域，在禁养区内的养殖场均限期自行搬迁或关闭。如果未来当地政府对土地规划进行进一步调整并重新划定禁养区，则公司养殖户的养殖场将面临限期搬迁或关闭的风险，可能对公司生产经营造成不利影响。

  为此，公司引进新设备、新技术、新工艺，提高公司环保治理能力。公司坚持不断地向员工宣传环保知识，增强员工的环保意识，通过全员的共同努力，实现企业与环境和谐共存的可持续发展目标。

  公司的主要产品为鸭产品、鸡产品、饲料、鸭苗、鸡苗、熟食及调理品，主要原材料包括毛鸭、毛鸡等，公司的产品及原材料覆盖禽类养殖行业产业链的多个环节，其市场价格随着产业链各个环节的供需情况发生变化，呈现一定的波动性。

  我国禽类养殖行业的规模化养殖程度较低，在小规模养殖户占饲养群体的主要部分、规模化养殖程度尚需提升的市场结构背景下，容易造成市场供给水平的大幅波动，因此造成鸭产品、鸡产品、鸭苗、鸡苗等产品的价格在一定期间内可能发生较大变化。同时，由于所处产业链的环节不同，公司的主要原材料毛鸭、毛鸡的价格也随供求关系发生变化。公司产品、原材料价格虽存在一定的联动效应，但价格传导时间、变化的幅度等存在一定的不确定性，因此会对公司的盈利水平造成一定影响。

  不同于单一业务公司，公司主营业务范围主要覆盖肉禽行业产业链多个环节，公司产品具有全产业链的特点，可以适度缓解单一产品价格下行对公司整体的影响。

  受供求关系变化及饲料价格等因素影响，禽类行业的景气度呈现一定的波动性特征。近年来，公司虽然经营规模不断扩张，但受行业波动的影响，公司的经营业绩也呈现一定的波动，特别是行业从上涨周期向下降周期的轮换过程中，公司的经营业绩将大幅下降，且在相对低谷期间处于较低水平。

  公司主营业务范围主要覆盖肉禽行业产业链多个环节，公司产品具有全产业链的特点。基于公司产品特点，在运营管理上，一方面，各个板块之间相互独立，皆具备独立对外经营的能力；另一方面，由于同属肉禽行业产业链，各业务板块之间有某些特定的程度的上下游联动关系，而通过良好地管理产业链上下游联动关系，公司获得较高的协同效益，从而能有效地抵御产业链单一业务环节的经营风险。未来，公司将持续加强产业链布局，减少单一业务环节给公司造成的业绩波动，增加盈利能力。