近年来，关于农村小养殖户没有生存空间，将来肯定会被淘汰的说法甚嚣尘上。事实上，环保政策淘汰了很多小养殖场，养殖业的规模化也一直在推进。养殖业的未来真的只属于那些规模化的大集团吗？农村的中小养殖场真的没机会吗？

  首先，现在的农村小散户肯定会被大量的淘汰，这一点毋庸置疑。但中国的养殖业规模这么大，肯定也会有小散户的生存空间，当然这个空间占整个养殖业的比例，肯定是个位数的。而那些所谓的土鸡养殖，绿色生态养殖，占的比例也顶多是个个位数。

  除此之外的养殖市场，主要参与者就只剩两个主体了。一个是一条龙式的养殖集团，另一个是个体的标准化养殖。前者就是我们说的养殖大集团，而后者的主要实施者，则必然会从现有的农村养殖场中蜕变出来。

  有专业的分析统计认为，未来个体的标准化养殖，会占到我国养殖业超过50%的市场占有率，成为养殖业绝对的主力军。而养殖大集团的份额最多不会超过30%。由此可见，养殖业的未来不会被大集团占领，而是会被农村的个体标准化养殖占领。

  也许很多朋友不了解什么叫农村个体标准化养殖，其实这就是目前国家非常提倡的家庭农场。这是一种规模不大，但是标准化和饲养管理上的水准高，环保和食品安全可控的新型养殖模式。这种模式下，农民的利益能够获得保障，养殖的成本也能做到更低。

  这是因为目前的养殖大集团，主要靠政府的补贴生存，而这些集团内部有几率存在各种各样的问题。

  国家给予大集团补贴，主要是基于监管方便考虑，以此来应对有几率发生的食品安全、环保以及价格等方面的麻烦。所以，虽然补贴引起了很多中小养殖户的不满，但这样的做法很难说是错误的。而养殖大集团靠着这些补贴，确实活得比较滋润。

  但是随着中国市场经济的进一步加深，互联网大数据等新兴事物的不断参与，上述麻烦都会有新的解决方案，国家逐渐停止对大集团进行补贴几乎是肯定的。而一旦国家停止相关补贴，让养殖业完全市场化，那这些大集团的竞争力必然会锐减。

  到那个时候，这些现在的大集团，其竞争力跟辛苦劳作、靠养殖活命的、有追求的新一代养殖人根本没办法比。以农村养殖户为主的家庭农场的模式会迅速卷走养殖业的份额，成为真正的主力军。

  我们说的散养户和规模化是以数量来分类的，而数量并不意味着竞争力。这一点，在猪价低迷的2014年上半年已经被证实，规模化并不意味着竞争力更强。我们这里讲的散养户，不仅是规模小．也是养殖不专业的一个群体散养户。养殖不专业，所以被淘汰是必然的；而专业化的养殖户，可能规模不是很大，但却有很强的竞争力。例如养30-50头母猪的专业户，养得好、成本低，反而更存在竞争力。所以．未来的变化之一．是从“散养户”(非专业)到专业化。

  中国改革开放比较晚，而人口又多，所以．最初养殖的盈利机会是满足”量”的需求。而今天，消费者的消费能力与日俱增，对肉蛋奶的消费有了更高的品质需求。

  目前，很多养殖者生产依然是以数量和成本为导向。这其中盈利的空间很有限。大路货永远只能是微利，这是事实，是商界规律，而需求一旦疲软、行情小幅变化，很容易亏本。从省钱思维到溢价思维变化，社会形态决定了消费需求的变化；另一个方面在于行业形态发生了变化，行业形态决定了养殖模式。

  在过去30多年的发展过程中，市场快速地满足了十几亿人的猪肉数量需求后，社会形态的变化让我们消费者逐渐重视品质需求。未来不光受产业链的运营模式以及政府的食品监管的影响，更重视的是养猪企业或者养猪的认识，能从动物福利的方面出发，从尊重生猪自然习性。

  从重视人与生猪和谐相处的角度满足生猪的生长需求，自然就能提供出高品质的猪肉。而这样的猪肉，也会给公司能够带来高于平常猪肉几倍的市场价值回报。

  为什么会有“淘汰鸡”?因为他只盯着鸡蛋。为什么不是卖老母鸡，顺便卖点“副产物”鸡蛋?如果是经营思维，那么就需要考虑、系统筹划，养什么样的品种可以卖出高价?如何把老母鸡卖出价值?什么样的蛋品利润空间更大?如何通过建设品牌来实现品牌溢价?如何把鸡粪价值最大化?把鸡粪加工成有机肥?这种经营思维是把鸡场看成一个生产多种产品的工厂，而不是只盯着鸡下的那些鸡蛋。

  中国的养殖模式过去是“大群体、小规模”，和那些以资本形式进入养殖业的企业相比，眼界有限、实力有限。所以，想做产业链是不现实的。但做产业链会有更强的竞争力，因此，需要协同合作。为何需要合作?是为了互补；那么合作的基础是什幺?是对方有你想要而又不具备的东西。如果通过互补和协同能轻松实现产业链价值的话，那么必须要具备“合作精神”。合作精神的本质是“包容”和“价值补位”。如果没有包容，协同合作是一种空话。懂得并拥有合作精神的人，更有可能把握未来，占尽先机。

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