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研发及数字化建设项目主要是通过基于标准化的三维参数化驱动设计和仿真、数字化交付和数字孪生,以及 PLM 产品研制设计全生命周期管理平台建设,提升公司整体创新研发能力。
本项目拟投资 82,015.00 万元人民币,分 48 个月投入。本次项目建设以高质量落实“数字沈鼓”和“智改数转”为战略目标,全面推动公司数字化转型,以适应行业发展的新趋势,提升企业核心竞争力。本项目建设将助力公司实现业务流程、数据管理、决策支持等关键环节的数字化升级,同时,确保公司数据的安全、准确、高效流通,提升信息处理能力。在研发方面,本次数字化及研发项目建成将提升公司管理及经营效率,提升公司创新研发能力,助推公司的可持续发展。
沈阳透平机械股份有限公司重大装备关键研发技术升级项目。本项目通过开发压缩机模型级 AI 设计等一系列关键核心技术,研制纯氢、掺氢管线压缩机等重大技术装备,部署超算中心、购置并升级动态仿真等软件,升级试验与检测中心,搭建科研样机试验台、自动化超声波检测装置等。
基于 AI 大模型驱动的智能创新平台建设项目。本项目通过物联网、大数据、人工智能等技术和 AI 算法建设企业办公协同与知识创值提升大模型、智慧供应链大模型、工业机加设备智能评测与维护大模型、高端装备制造业智能排程大模型、机组制造与装配产线智能检验大模型、压缩机设计工艺智能化协同等大模型;建设模块化数据中心,包括服务器、存储、网络与信息安全、UPS、精密空调等设备设施。
风机产业链式数字化转型协同平台建设项目。本项目围绕压缩机生产基地智慧园区建设,推进压缩机主机及相关子公司等的数字化建设,构建智鼎工业互联网协同平台,打造客户中心、伙伴中心、项目中心、制造中心、技术中心、员工中心和绩效中心。
透平压缩机大数据模型建设项目。本项目运用物联网、大数据、人工智能等先进信息技术,打造和完善“沈鼓云”远程检测与故障诊断系统,建设压缩机大数据模型,实现压缩机生产制作的完整过程数字孪生、质量智能检验检测、用户端压缩机设备网络接入和设备孪生等孪生场景应用,优化生产流程。
沈鼓集团数智一体化协同平台建设项目。本项目最重要的包含数字化交付与协同、产品研制设计一体化平台、PDM 与 CAPP 等系统建设及优化升级;数智化供应链最重要的包含 SRM 供应商管理、WMS 仓储管理等系统建设、RP、全面预算管理数字化、档案管理数字化、人力资源管理数字化、决策中心等系统建设及优化升级、MES、APS、设备管理、质量管理数字化、客户服务、营销管理等平台建设及优化升级、行业级工业网络站点平台与标识解析二级节点融合应用、服务器、存储、网络及安全等基础设施建设。
积极响应国家新质生产力发展号召,本项目将助力公司实现多维度转变发展方式与经济转型。数字技术全面重塑制造业生产体系,本项目实施有利于公司通过加速推进数字化进程,提高集团运营效率,逐步提升综合竞争力。传统工业模式存在数据孤岛、产业孤岛等核心痛点,本项目的建设有利于上下游产业链协同,满足公司业务发展需要。持续的研发技术创新是引领我国能源制造业长远发展的核心,本项目建设有利于完成技术攻关和创新,提升沈鼓集团对于国家能源装备自主研发能力,实现制造业出海。
国内企业数字化转型市场迅速增加,产业链中游数字化解决方案供应成熟。国家政策全力支持传统制造业数字化转型,本项目的建设匹配国家对传统制造业转变发展方式与经济转型的战略部署。集团现有研发技术实力及运营经验为本项目顺利实施提供有利条件。
本项目总投资 82,015.00 万元,分为五个子项目来实施。沈阳透平机械股份有限公司重大装备关键研发技术升级项目投资 56,678.00 万元;风机产业链式数字化转型协同平台建设项目投资 10,337.00 万元;风机产业链式数字化转型协同平台建设项目投资5,800.00 万元;透平压缩机大数据模型建设项目投资 5,230.00 万元;沈鼓集团数智一体化协同平台建设项目投资 3,970.00万元。
已完成备案。沈开经备【2025】38 号、沈开经备【2025】42 号、沈开经备【2025】3 号、沈开经备【2025】4 号、沈开经备【2024】74号。
沈鼓集团研发及数字化建设项目主要为研发设计层面,通过实现基于标准化的三维参数化驱动设计和仿真、基于 COMOS 的数字化交付和数字孪生,以及项目管理的研发、设计和工艺一体化协同,提升公司整体创新研发能力。营运管理层面,全面落实资源管理、项目管理、人力资源管理、生产管理、质量管理等系统的改造建设,打造覆盖各项业务的全链路数字化体系。
通过此项目,提升公司研发、项目、制造、供应链等各环节的管理效能,加快公司研发设计迭代速度,提升研发能力,以提升公司管理与经营效率、提升服务质量、降低营运成本,提升企业核心竞争力,助力公司未来可持续业务拓展。
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